In Kooperation mit Technologiekonzern Körber
12.04.2022, 13:50 Uhr
Intersport investiert in sein Zentrallager
Intersport treibt die langfristige Entwicklung am Standort Heilbronn mit der Erweiterung des Zentrallagers und der Erhöhung dessen Automatisierungsgrades weiter voran. Bis zu 10.000 Pakete können hier damit pro Tag versendet werden.
Mit dem neuen Shuttle-Lager in Heilbronn will Intersport mehr Kapazitäten schaffen.
(Quelle: Intersport)
Für den Neubau und die Modernisierung der bestehenden Logistik hat Intersport in großem Maßstab investiert. Die Logistik wurde in den vergangen Jahren umgebaut und modernisiert, um Kapazitäten zu vergrößern. Dabei setzte man unter anderem auf die Expertise des Technologie-Experten Körber, der nicht nur als Systemintegrator für sämtliche Baustufen zuständig, sondern auch in der Planungsphase beteiligt war. Das neue vollautomatisierte Lager ist nicht nur technologisch State of the Art, sondern deckt auch den wachsenden Bedarf an intelligenter Lagerkapazität in den kommenden Jahren ab: Die Versendung von bis zu 10.000 Paketen pro Tag ist hier möglich.
Zusätzlich zum Bestandsgebäude wurde auf 10.000 Quadratmetern Logistikfläche ein neues automatisches Kleinteilelager von 36 m Höhe errichtet. Dadurch wuchs das Lager auf insgesamt 37.000 Quadratmeter an.
„Wir haben frühzeitig die Neuaufstellung unserer Logistik-IT entschieden und sind sehr angetan, dass wir mit Körber einen Partner gefunden haben, der mit seinem ganzheitlichen technologischen Know-how die Schlüsselfaktoren in diesem hochkomplexen Projekt gemeistert hat“, erklärt Jürgen Beier, Ressortleiter Logistik und Supply Chain bei Intersport Deutschland. „Darüber hinaus haben wir die Basis geschaffen, um in den nächsten Jahren die Omnichannel-Services und die Digitalisierung im Rahmen der „Best in Sports“-Strategie der Intersport für unsere Händler und Endkunden umzusetzen“, ergänzt Thomas Storck, CFO und Vorstand von Intersport.
„Wir haben frühzeitig die Neuaufstellung unserer Logistik-IT entschieden und sind sehr angetan, dass wir mit Körber einen Partner gefunden haben, der mit seinem ganzheitlichen technologischen Know-how die Schlüsselfaktoren in diesem hochkomplexen Projekt gemeistert hat“, erklärt Jürgen Beier, Ressortleiter Logistik und Supply Chain bei Intersport Deutschland. „Darüber hinaus haben wir die Basis geschaffen, um in den nächsten Jahren die Omnichannel-Services und die Digitalisierung im Rahmen der „Best in Sports“-Strategie der Intersport für unsere Händler und Endkunden umzusetzen“, ergänzt Thomas Storck, CFO und Vorstand von Intersport.
