Mehr Flexibilität in der Struktur macht Unternehmen zukunftsfähig

Umsätze von Herstellern und Händlern der Sportbranche haben sich in den letzten Jahren recht unterschiedlich entwickelt. Viele Player haben versucht, neue Segmente und Märkte zu adressieren und zu durchdringen. VUCA, also die Volatilität (Schwankungen), Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity), machte diese Mission jedoch komplexer, schneller und schwieriger zu kalkulieren als je zuvor. Wer Erfolg verbuchen konnte, dessen Unternehmensorganisa­tion wuchs im Hintergrund dynamisch mit. Doch wie steht es um die zukunftsfähige Gestaltung der dahinterliegenden Strukturen? Fehlanzeige! Die Folge: Strategische Themen wie zum Beispiel Digitalisierung wurden nicht wirkungsvoll gestaltet und verankert. Dabei ist die Organisation schon immer eine der wesentlichen Möglichkeiten eines Inhabers, Geschäftsführers oder Vorstands, „sein“ Unternehmen zukunftsfähig zu gestalten. Das Thema ist also ein Dauerbrenner – und entscheidendes strategisches Element.